短信营销如何避免成为“打扰者”？太仓国际告诉你应对之道,营销短信如何减少拦截

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于短信营销如何避免成为“打扰者”？太仓国际告诉你应对之道的问题，于是小编就整理了2个相关介绍短信营销如何避免成为“打扰者”？太仓国际告诉你应对之道的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个公司HR能建起一个四百多人的离职员工群，是种什么境界？
2. 如何看待农村老人住小杂屋的现象？该如何劝说儿女让老人住新屋？

一个公司HR能建起一个四百多人的离职员工群，是种什么境界？

400人的离职群不算庞大，我有一个关注的公众号，专门给腾讯离职员工中的创业者看的，是这类人的大本营，粉丝几万人，现在都拿到融资了。

我以前公司规模不大，一百来号人，也有个70多人的离职同事群。这种群的存在挺普遍的。

我从三个角度分析下这类群为什么会存在。

HR不会做无用功，TA也不是出于什么感情，就是为了多一个招人渠道。当然，让离职员工再回来可能性不大，但是把招聘需求发在群里，请前同事帮忙推荐人还是可以的。

这个圈子一旦建起来，肯定不止HR一个人用，所有人都可以发信息。谁的新公司要招人，或者谁身边有亲朋、好友、离职同事要找工作，都会在群里问一下，说不定就有机会呢？

先让你看看我的三个离职群，第一个群已经500人了，某集团公司离职群中的1个群；第二个群446人，某集团公司离职群中的1个群；第三个群261人，某集团公司离职群中的1个群。

一、建一个离职群真的非常简单，就看谁离职的早，谁的手快，剩下的交给时间就行了

现在很多公司基本上都会有离职群，有的离职群是公司组建的，有的离职群是员工自建的，无论是官方性质的，还是员工性质的，只要群建好之后，有了一定的人数，比如几十号人一百号人之后，基本上就不用操心了，大家会口口相传的，当一名员工离职的时候，和他认识的离职员工就会拉其入群，时间越长，人数越多的时候，大家越积极，因为找到了组织。

二、公司好像没有多大，为什么群内人员那么多

有些公司虽然没有多大，但员工是流动性的，群内的某些员工可能是好多年前的员工，早就离职了，久而久之，照样能够积累很多人。除此之外，一些大型公司那就不用说了，尤其是集团类公司，那人多的去了，每天都会有人陆续进群。一个群最多500人，群不够的话，那就开N个群，并命名为①群、②群、③群等等。

三、离职群主要通过口碑相传，为什么口碑相传的效果这么好，大家都愿意进群呢

首先大家都是离职人员，无论是主动离职，还是被动离职，大家都是同一类人，有八卦的可以在群里说八卦，有对领导不满的，可以在群里表示不满，重点的是，大家一旦离开了公司，交集很少，进入一个群和大家保持着一定的联系，是一件很不错的事情。以后遇到了一些行业上的事情，也能够在这里请教大家。另外，离职的人全部分布在各家公司中，进群之后也知道大家都去了哪，尤其是自己没有工作的时候，大家能够帮忙推荐。总之一句话，进群的好处太多了。

这有什么，很正常的，我在公司的时候大概有300多人，公司到现在有10多年了， 我也离职了四年了，我们公司的离职员工群里就有400多人。

当初建群的想法是大家离职了， 但是感情不散，都是做金融和IT的，有各种各样的机会可以合作，以前在公司一起吹水，聊天，离开公司以后，那就继续在群里吹水，聊天。

所以在这个群里，有发各种招聘的，有发育儿的，有讨论技术的，有讨论投资的， 还有就是讨论合作的，大家也是相安无事，有人聊得时候，有时候一会就几百条信息了，没有人说话的时候，也有几个星期都安静的。

中间发生了一件特别搞笑的事情， 群主一直比较忙，所以就是佛系，大家爱聊不聊， 可是有一天，一个在职同事A进来了，像发现了宝藏一样，先是找到了群众，说现在太松散了，可以跟活跃，他可以管理。 于是群主就把给A做了。

A做群主以后，首先就是要活跃，每天就发早新闻进来，然后把群名改了，叫xxx高端群，再就是发群公告，告诉大家不要随便说话，要发有价值的东西， 还要组建投资基金。而且不断拉人进来，包括现在的员工，不断的发群公告，大佬大家。

曾经做过HR，一个HR能够把离职400多人建一个群，而且里面还经常沟通证明这个hr把人力***做到了极致人。人力***其中有一个重要的职能就是招聘，对于从公司离职的优秀人才作为人力***，我们确实要把它建立一个群，而且要保持联络，关注这些人离职过后工作的好与坏，当公司需要人的时候，首先我们可以从老员工里面挑选这些离职的员工，重新入职的话会减少培训的成本，而且可以直接上岗，也为公司省了一笔开支。

做人力***有几重境界：

第一重：每天无事可做，而且还说很忙。

我见过很多做人力***的，每天在抱怨着受气不好做，公司领导不认可每天会很忙，但是你却发现他没有忙在点子上，很多负责招聘的人力***从业人员他们每天都想着如何去招新员工，而没想过把离职后的员工聚集在一起。特别是优秀的员工，离职过后要去调查原因，我们好的人力***是把人招到合适的人并培养他，而且要留住他，人家为什么要离职？如果非正常原因离职这个不解决好，你招多少人就会走多少人，所以忙忙忙要忙到一些关键点上。

第二重：每天有目标，事事有成果。

有一些有目标的人力***储备人员，他每天都有目标，做任何事情都有结果导向，所以他们每天会很充实，给人一种积极向上的感觉，一个公司的hr代表了公司的整个精神面貌，有没有成果也代表整体公司有没有成果，时刻要给业务部门提供各项支持，特别是人才培养，人才招聘，所以HR要把在职的员工建群离职的员工建群，同时找到人家工作的动力和离职的真正原因进行分析，合理的调整人力***管理制度，把人才吸引进来并留住他，让他为公司出力，这样的话公司才会更好。

第三重：最大的限度调动***，创造美好的结果。

其实建一个三四百人的离职员工群是很简单的事情，但是要维护好这个群，却需要花很大的精力和成本，一个微信群如果三个月没有去打理，可能这个群就跟死群里面说话也没人看，很多人已经把这个群屏蔽了，作为我们的群主建立群容易维护群更难，如果这个hr能够把三四百人的群建立好，并经常发起一些活动和研讨，从这里面找到员工真正离职的动向，而且能够吸引一批有能力的人回到公司上班，那么这个hr就是人才。

以上是一个培训师对于一个HR建立四五百人的离职员工群的看法，说说看：你们以前的公司有建群吗？你在群里面吗？欢迎在文末下方留言。

实话实说，建立起一个四百人的离职员工群，真的还没有到境界的地步。

我之前工作过的一家公司，员工流动率很高，公司员工总数维持在400人左右，但每年都会有100人左右的离职流动。有一个从这家公司离职的hr就组建了一个离职员工群，开始人数不多，也就三四十个人，基本都是该hr工作期间有接触且现已离职的人。但大概一个月之后，这个群就已达到了近400人的规模，原因有两个：一是，该公司离职人员确实基数比较大；二是，一传十十传百，进群的离职人员会拉他认识的已离职的人进群，这样很快就会聚集很多的人进群。

为什么大家都比较热衷进入离职员工群？说白了，离职的人绝大多数都对前公司存在一些看法和意见，有的甚至有些许的恨意。离职员工群正好为这些离职人员提供了一个吐槽的平台，大家在共同吐槽前公司的同时，还可以交流一些公司秘闻，反正都已经离开公司了，完全可以畅所欲言，没有任何顾忌。

综合以上，其实hr建立一个四百多人的离职员工群，如果是在很短的时间内，那么说明这位hr有一定的组织能力。但如果说到境界，我觉得可能这家公司的“境界”更高一些吧。

如何看待农村老人住小杂屋的现象？该如何劝说儿女让老人住新屋？

我认为现在农村老年人住自己的老院是非常正常的现象，而且这种情况也用不着去如何劝说！

说实话，不管是城市，或农村，老年人住自己的老屋是既省心，又省亊，即使儿子儿媳在怎么孝顺，老人们也不愿意住孩子们的房屋。

就拿我自己为例，我平时一但稍有时间，都会去闺女家走上半天，而我要去的时间，全都是下午，因为，闺女女婿，现在还和公婆在一起生活，但居住是分开的，就我下午去看望闺女外甥的目的是，咱既不打扰亲家的正常生活，也不给亲家添忙，我到了亲家家里后，一般也就待上个一.二个小时，然后就折返回家。

同时，每次我折返回家时，闺女女婿并亲家，总是劝说我，能不能住上一个晚上，我一般准定回复，不能，原因是，咱不住还好，但要住下，人家俩口子说话都的注意尺寸，就这种情况，那真是何苦？

其次，即便是我有一天老来时，我也真没打算给孩子们制造不必要的麻烦，并且，在自己的房子里住着，那真是自由自在，同样，这不但是我自己的心意，还是每一位老年人的共同意思！

这是普遍现象，很多原因不是子女不孝，根本原因的老人为了方便，感觉和子女在一起特别不方便，处处要注意，特别是夏天，穿的都少，老人感觉别扭，很多时候都是坦胸露背，特别是儿媳妇感觉不好意思，很多老人为了图清静，选择独居，一般都是在村头建两间房，两口子住。

很多时候和儿女在一起矛盾重重，一旦老人挪出去显得亲近了很多，儿媳开始追着老人吃喝，一天一天都不走，老人的饭感觉特别香，我经常说就为了喝碗粥值得吗？跑这么远，自己不能在家做点吃吃吗？

现在年轻人都外出打工，他们把孩子放在家里有老人照看，这样的家庭一般都是在一起住，所谓老人住小杂屋一般都是孩子经常在家的，但是一般孩子也不希望老人挪出去，挪出去基本都是老人自己的意见，感觉自己年纪大了，不受人待见，再说也不为生，其实老人只是希望孩子们过得好，别生气。

现在很多老人都是和孩子在一起，真正挪出去的很少，也有 ，一个是儿媳妇不行，一个是老人自愿的，一般自愿的多一点，老人都有自知之明，他们害怕儿媳生气，孩子过不好，所以选择挪出去，这样大家都方便。

特别是夏天，年轻人都穿的少，他们洗完澡就睡觉，很多时候就是穿短裤，袒胸露背的特别不雅观，如果是单纯的小两口就无所谓了，老人就不行了，大家说对吗？

家有一老，就是一宝，这句话特别[_a***_]理，你外出老人给你看家多好啊，还能给你照看孩子，你们可以安心工作了，所以年轻人真的希望大家同父母住，他们还能给你们做做饭，早晨你们可以睡个懒觉，这样多好啊！他们如果能打能跳还能挣钱补贴家用，很多时候老人闲不住，他们会打打零工，一天也有百儿八十的收入，所以老人永远是我们的依靠，我们必须让老人安享晚年，这才是我们的义务。

谢邀。这种现象在农村还是比较常见的，至少我所在的村庄里70岁以上老人都没有与子女一起住在新盖的水泥楼房或者平房里，都是在一个条件简陋，看起来像是危房的小屋里居住。从标题可以看出，提问者对于这种现象是不赞同的，但是细究这种现象背后的原因，要根据实际情况来安排老人是否与子女居住在一起。首先分析这种现象的原因可能是下面几个：

1、老人在乡下，子女在城里。老人习惯了农村无拘无束的生活，活动范围广，日常适度劳作也可以锻炼身体，不习惯城里那种只有一个门，生活还受限，甚至进出门换鞋，容不得家里颗粒灰尘的生活，先不评论对错，单从适应来讲，一个70岁以上老人很难快速从心理上接受，因此不愿意与子女居住在一起，宁愿住农村的小杂屋。

2、老人在乡下，子女也在乡下。在我们村里，70岁以上老人一般有3个以上子女，按照习俗，这个年龄的老人需要每个子女轮流按月照看，一般在每家都是临时住一下，就没必要新盖水泥房为老人提供住处，就将就找个小杂屋，为老人提供临时居住场所。子女比较少的，就在某家新房旁边重新修缮一住处，与子女保持不远不近的距离。

3、老人上了岁数以后，大多数行动不便，在卫生习惯方面，不太注意，也担心子女尤其儿媳妇的嫌弃，住的远一些，可以避免这种情况发生。

针对第一种情况，就不要求老人与子女一定要住在一起，只需要定期返回看望老人，提供必需的赡养费就可以。第二种情况应该是标题中遇到的这种问题，可以与老人沟通，在新房不远处，重新修缮一处只供老人居住的房子即可，成本不高，还可以满足老人不想因为自身原因怕遭嫌弃的心理。针对第三种情况，子女要给予必要的心理安慰和理解，确实希望老人与子女住在一起的，多做心理上的工作，打消老人的顾虑。

综上所述，只要子女有孝心，总会有各种办法打消老人的顾虑，与子女居住在一起，陪老人安享晚年。毕竟家有一老，如有一宝。

农村老人住小杂屋，这种现象在农村应该是极个别的。在我们这个地方基本没有这种现象。在其它地方好象还是有这种现象发生。如果发生这种情况，由村组干部给做儿女的做思想工作，使其做儿女的转变太度，给老人损供好的住所和生活，使老人有一个幸福的晚年生活。毕景老人为了儿女劳累辛苦了一辈子。尊老爱幼是中华民族的传统美德嘛。

在农村，有些年轻人通过努力，赚钱后回到老家盖起小洋房，而父母仍旧住在堆满杂物的老房子里，看上去，让人觉得挺可怜的。其实，有些看到的只是表象，真相不一定是子女不孝顺，具体情况我来分析一下。

一是对居住环境熟悉。很多老人不愿意到子女的新房子居住，是习惯上不适应，在老房子生活多年，从小到针线盒的摆放，大到家具的陈列，都是自己亲手布置的，可以说是手到擒来，轻车路熟。到子女的新房去住，有时真不适应，会打乱自己的节奏。

二是对周边环境熟悉。老房子生活了多年，很多老人对户外的一草一木，心知肚明，心生感情，不愿意轻易离开。再加上，一些喜欢的老邻居就在旁边，串门方便些，更容易找到唠嗑的人，不让自己孤独。

三是捍卫自己的尊严。房子再老再旧，也是自己一砖一瓦盖起来的，是自己的一生心血，新房子虽是子女的，但始终有区别，“金窝银窝不如自己的狗窝”，在老房子居住，更有一种“家”的味道。

四是爱惜子女的财产。“儿行千里母担忧”，父母对子女的牵挂无时不在，知道子女在外的辛苦和不易，到新房子生活，需要开支，很多老人不愿意让子女破费，这是一种人间真情，体现了父母对子女无私的爱。

五是生活习惯的不同。因为年龄的问题，所以就有代沟，父母与子女们在生活习惯上，也会不尽相同。所以，很多父母抱着与其产生误会，不如主动离开的想法。和子女有意保持一定的距离，有时反而会增加感情。

六是维护子女的家庭和谐。婆媳之间难相处成了一个大家共识的问题，如果到子女家去住，总会遇到婆媳相处的时候。作为父母，不愿意因为自己而使子女与其配偶发生争执，或者是子女与配偶之间为其他事发生争执不好战队，自己无从下手去解决，因为夫妻之间的事外人不好解决，手心手背都是肉，干脆多一事不如少一事，落个清静，不愿意和子女居住在一起。

我们为人子女，如果能真心说服老人到新房子居住最好，但在实际中，还需遵从父母意愿，不能勉强。因为孝顺不仅是要“孝”，还要“顺”。“顺”就是要顺从年老的父母，他们的所思所想可能有偏移，但一定要理解。孝顺的方式也很多，不一定把父母请进自己的新房就是孝顺，我们尽力保证他们的生活所需，不要求吃的多好，穿的多贵，至少让他们吃饱穿暖。平日里，多打打电话，关心他们一下。生病时，尽力放下工作，到他们身边照顾一下。逢年过节，有钱无钱回家去看望他们，听听他们发发牢骚等，这些都是孝顺。

同时，我们也憎恨那些对年老父母不管不顾的人。有的人自以为了不起，看不起自己的双亲，嫌他们“没能力”；有的人由于自己的父母在年轻时，偏爱其他兄弟姊妹，对自己要求过于严格，甚至动手打骂过；有的人由于父母在财产分割上分配不公等等情况，从而以此借口不报答父母的养育之恩的人。“人非圣贤，孰能无过”，现在的父母，就是自己的将来，请不要再上演“子欲养而亲不待”的悲剧。

到此，以上就是小编对于短信营销如何避免成为“打扰者”？太仓国际告诉你应对之道的问题就介绍到这了，希望介绍关于短信营销如何避免成为“打扰者”？太仓国际告诉你应对之道的2点解答对大家有用。