国际短信营销商务专员的薪资待遇：个人能力与公司政策的博弈-国际短信推广

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本文目录一览：

• 1、老板与员工在薪酬和跳槽方面是怎样博弈的?
• 2、薪酬管理的基本目标?
• 3、如何拿到更高的薪资?各岗位的薪资特点是什么?

老板与员工在薪酬和跳槽方面是怎样博弈的?

薪资这个东西，一方面是老板付出的成本，另一方面是员工获得的收入。因此，老板与员工之间，必然存在某种博弈。

解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。

无论是不是你的决定，有一件事可以肯定：坦诚、开放地与员工讨论报酬问题，是领导层工作中十分重要的部分。 听听专家怎么说 尽早提出，经常讨论 与员工坐下来讨论薪酬，不该让对方感到意外。俗话说，你谈得越频繁，就越容易。

薪酬管理的基本目标?

1、薪酬管理的基本目标包括：（1）吸引和留住组织需要的优秀员工；（2）鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；（3）鼓励员工高效率地工作；（4）创造组织所希望的文化氛围；（5）控制运营成本。

2、薪酬管理目标有三个。分别是效率目标、公平目标、合法目标。具体的内容如下：薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。

3、薪酬管理的目标有三个分别是效率、公平、合法。

4、【答案】：企业薪酬管理的根本目标包括： （1）保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。（3分）（2）对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报。

5、薪酬管理的三大目标是： 吸引和留住人才：企业通过提供具有市场竞争力的薪酬待遇，吸引和留住优秀人才，保证企业的核心竞争力和发展潜力。

如何拿到更高的薪资?各岗位的薪资特点是什么?

1、特点： 等级结构：职位薪酬体系通常由多个等级组成，每个等级对应不同的职位级别和职责。较高级别的职位通常拥有更高的薪资水平。

2、投递简历时90%的求职者都会根据薪酬区间进行投递，达到心目中的薪酬区间时才会考虑这个岗位。其次才会考虑行业前景、企业背景、发展平台等其他因素。

3、也就是说技能越强获得的工资就高。这种薪酬体系适用于企业的技术员、研发部、专业技能员等。职务薪酬体系：职务本身的价值进行客观地评估，根据评估的结果匹配与职务价值相当的员工支付工资的一种薪资体系。

4、第一件事，把业余时间花在能让自己增值的事情上。能让自己增值的事情，一般而言跟你的本职工作关系不大，更像是没事找事、管闲事的感觉。它可能是你的短板，也可能是你的兴趣所在，还可能是团队目前缺乏的东西。

5、职场的朋友们如何才能拿到高工资1 第一件事，把业余时间花在能让自己增值的事情上。能让自己增值的事情，一般而言跟你的本职工作关系不大，更像是没事找事、管闲事的感觉。

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