电话号码省掉中间几位,电话号码省掉中间几位怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电话号码省掉中间几位的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电话号码省掉中间几位的解答，让我们一起看看吧。

1. cad如何设置坐标不要y前面两位？
2. 如何留住核心骨干员工？

cad如何设置坐标不要y前面两位？

大位数坐标的省略，简单一点的把坐标系改掉，比如要省掉10万位的大位数，就把坐标0点设置为100000,100000。然后在UCS坐标系里面选用用户自定义坐标系，但是该方法只能用CAD自带的查询或部分支持自定义坐标系的小软件。

一劳永逸的方法，把所有图层解锁并打开，整体移动-100000，-100000。这样就可以在大地坐标系下直接点坐标。

如何留住核心骨干员工？

传统的解释前面几位专家都讲了，我讲讲我的看法：不论你是创新型的高技术公司，合适生产型的核心人员就是企业的核心竞争力，所以长治久安的方式，就是打造助力个人成长的创业平台，不论是阿里巴巴的十八罗汉，还是小米的高级创业团队，无不是经行了股权激励和合伙人架构的制度安排，把企业变成大家的企业，帮助大家都能实现自己的创业梦想的同时，成就共同的公司，公司老大的我胸怀是基础，会分钱 能分权，纯利他的合伙人制，是解决这种问题的终极解决方案

核心员工，也是企业的骨干，在当下这种大环境下，出现较大的流动性，或流失也在所难免。尽管这部分员工本身固有的素质和技能是基本上，但所在企业提供的岗位、技能上的提升，或者学识和技能上的进修也是企业所提供的。员工爱岗敬业也是一种回报。当然，技能高，当骨干，企业除了在薪酬上给予合适的激励之外，还要让这部分员工处在良好氛围的工作环境中。他们家庭和谐、工作愉快、收入理想、进步有空间，这种大氛围具备了，这些“能人”自然就留住了。

一是给这样的员工提供展示自己才华的舞台，多给他们机会，提供项目，多锻炼，多积累经验；

二是公司要任人唯贤，择优录用，给人才晋升提供渠道、通道；

三是避免“良币驱逐劣币”的现象发生，做到相对的公平、公正、公开。

所谓核心员工，一般是指企业里的技术骨干、业务精英、或者是掌握企业核心机密的元老。他们是企业的骨干力量，同时也是人才市场其他同行业企业争夺的对象。当然，也最具备创业的条件，创业以后就会是企业的主要竞争对手。不管是被其他企业挖走还是自己创业，都不是企业愿意看到的！那么如何防止这种情况呢？个人觉得重点还是“舍得”。

1、舍：如果核心员工要跳槽或创业，无非是为了利益或个人发展。以一个超市为例，一个店投资30万（20万元的房屋和装修+10万元货品设备），直接送员工一个店，让他做店长，店里所有的事情由他说了算，同时可以自己在同事里再找一个人做副店长，店长可以除工资以外分红所有利润的50%，副店长可以除工资以外分红纯利润的30%。由于这个店投资了30万，所以店长需要缴纳保证金12万，副店长需要缴纳保证金8万，这些保证金店长和副店长可以随时退出，双方签订合同。店长和副店长除了基本工资以外，还可以取得公司的大部分分红，拥有整个饭店的话语权。虽然缴纳了保证金，但随时可以退出，可以说没有任何风险，在这种情况下，他是会跳槽？还是会创业？还是会选择继续这里干呢？当然是这里了。

2、得：1）一个店虽说投资30万，其实那10万都是让商家可以铺货的，其实20万就够了，店长副店长缴纳的20万基本上可以够开一个店的。如果他们中间有人不愿意干，一样有其他人愿意缴纳他那部分钱，把这个钱补上的。所以相当于没花钱开了一个店，只是拥有的股份少一点，20%而已。但所有权却完全是你的。2）钱在哪里，心在哪里。店长和副店长由于缴纳了保证金，并且挣的钱全部都和他们有关系，所以他们一定会更加卖力。3）如果再有核心员工再想跳槽和创业，直接再给他们开一个店就好了。这样的员工越多，你的企业就越好。

当然，这种办法保证了员工的积极性，可以迅速拓展店面，饭店、超市等很多商业很适合这种模式。现在不同过去，单纯的雇佣关系已经不能吸引员工，把雇佣关系转换成合作关系才是王道。欢迎关注我，创业路上一起探讨。

到此，以上就是小编对于电话号码省掉中间几位的问题就介绍到这了，希望介绍关于电话号码省掉中间几位的2点解答对大家有用。